韓國KTM刀具管理系統營銷數字化服務
案例詳情
眾所周知，2B企業普遍存在目標線索獲取難、關鍵決策人難觸達、目標組織決策周期漫長等問題。
另一方面，現今的2B企業也是卷不勝卷。絕大部分產品普遍缺乏品牌知名度，產品或服務差異化不足，缺乏市場開拓經驗，難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。
為此，我們提出了品牌輕戰略方法論以及伴隨輕戰略方法論而落地實施的數字化營銷獲客服務，幫助企業以較少投入，解決“沒錢做戰略、沒時間做戰略、沒能力做、做了戰略沒辦法落地”等痛點問題，兼顧生存和發展問題。
客戶名稱：韓國KTM刀具管理系統國內總代理商
客戶概況：客戶十分重視品牌數字化營銷工作，希望在傳統的分銷商合作基礎上加大品牌露出以及數字化營銷獲客工作。但苦于創業初期，缺少市場團隊支持，因此尋求慧鷂公司提供品牌輕戰略及營銷數字化服務。
客戶產品概況：
韓國KTM刀具管理系統是一種在切削加工過程中對刀具進行實時監控的軟硬件一體系統設備，能對異常加工狀態作出相應的報警，及時發現并停機，保證生產的正常進行。
慧鷂服務細則：
（1）經初步溝通提供品牌輕定位咨詢
（2）撰寫并發布推廣軟文
（3）制作并發布推廣小視頻
（4）持續不斷推出合格的SQR給到客戶
數據結果：
經約定，慧鷂公司采取按效果收費方式，為客戶提供服務。目前，根據最終結果顯示，各項ROI良好，遠低于客戶正常簽單費用。
產品廣告頁：
